Externe Marketingabteilung für
Schweizer IT-Unternehmen
Merys
Growth Partner
Eigentlich bräuchtet ihr drei zusätzliche Marketingpersonen. Das Budget sieht das etwas anders.
Social Media, Events, Newsletter, CRM, Kampagnen, Reportings, Sales Support. Und nebenbei noch strategisch denken. Das Problem ist nicht fehlende Motivation. Es sind schlicht zu viele Hüte für zu wenige Köpfe.
Das passt zu dir, wenn …
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dein Marketingteam aus ein bis drei Personen besteht
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laufend operative Themen die Strategie verdrängen
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du nicht mehrere Agenturen und Freelancer selbst koordinieren möchtest
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du einen erfahrenen Sparringspartner brauchst, der proaktiv mitdenkt
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du flexible Kompetenzen brauchst, ohne alles intern einzustellen
Du bekommst konkret
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monatliches Strategy- und Priority-Meeting
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klar vereinbartes monatliches Leistungskontingent
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Content Marketing und LinkedIn-Unterstützung
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Newsletter und E-Mail-Kampagnen
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Lead-Nurturing in CRM-Systemen
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Koordination von Google- und LinkedIn-Performance-Kampagnen
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Event- und Messevorbereitung sowie Nachbearbeitung
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Marketing-Sales-Alignment
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Koordination von Grafik, Video, Web und Spezialisten
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regelmässiges Reporting, Monitoring und proaktive Empfehlungen

So läuft es ab
1. Onboarding
Ziele, Systeme, Stakeholder und laufende Themen verstehen.
3. Umsetzen
Merys arbeitet direkt mit deinem Team und euren Systemen.
2. Priorisieren
Monatlichen Fokus setzen. Nicht alles gleichzeitig.
4. Messen
Reporten, lernen, verbessern und Dinge stoppen, die nichts bringen.
Was separat geplant wird
Grosse Website-Relaunches, CMS-Migrationen, High-End Produktionen, komplexe technische Integrationen und umfangreiche Spezialkampagnen. Media-, Produktions- und Drittanbieterbudgets werden transparent separat ausgewiesen.
Was sich danach verändert
Du hast nicht plötzlich weniger Marketingthemen. Aber du musst sie nicht mehr alle selbst zusammenhalten. Eine Person kennt den Kontext, hält den roten Faden und holt die richtigen Spezialisten dazu.
